2012年健峰培训交流会
12月14日下午，交流会在公司二楼会议室召开，2012年度外出参与管理培训的员工，公司主管领导、各部门负责人、部门经理助理共同出席了本次交流会。
首先由本年度参加健峰培训机构管理课程的各位学员向大家发表各自学习的知识和心得。生产部机修组长杨中智跟大家分享了设备维修工作中数据分析的重要性，挤塑班组杨胜发提出了生产管理过程中现场管理的实际运用操作，生产部调度员陈浩更加专业、深入的与大家畅谈了FAME（故障模式影响分析）的所学所得。
而后物资部罗华山发表了采购成本控制管理的培训心得，具体介绍了降低原材料成本的方法和手段。刘丽辉通过仓储与物料管理的培训，系统学习了如何成为一名优秀的仓管员。做好库存管理和控制，物料储存和防护必须遵守先进先出的原则。
最后与大家分享的是张明泽总经理关于经理人领导力与技能提升班的知识，主要分享了PDCA（计划、执行、检查、改善）方法；如何做好内部有效的沟通，提高执行力等管理的实务与技巧，交流中张明泽总经理深刻的体会到作为一个领导人肩上的胆子很重。作为企业的掌舵人，提出希望每一位昌泰电缆的员工要为自己是昌泰人为之自豪，为之骄傲的美好愿景。
（文/林优优图/林蓓蓓）
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